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ますます多くの人々が海外で働きたいと考えるようになり、私たちはこの背景にある理由を調査してみました。調査結果に基いて、海外で働く上での主な4つの利点をご紹介します。

キャリアを進める

新興市場、例えばインドネシア、マレーシアでは、様々な産業において高い才能と強い管理スキルを必要としています。海外の仕事を見つける事は、有能な人が上級職に就くためのチャンスを開くことにもなりますが、彼らのスキルは母国では十分ではない場合もあります。さらに、海外で働くことは、短期間で才能のある人のチャレンジや、プロフェッショナルな場を増やすこともできます。そういった経験は、高いレベルの雇用へ早く進める可能性を作りますが、母国では何年もかかったかもしれません。

世界の国々がますます繫がりを持つにつれ、海外での経験はキャリアの視点を広げる貴重な資産となります。さらに、国際レベルであらゆる分野の人々とのグローバルネットワークを構築することも重要です。

より高い報酬パッケージ

通常、プロフェッショナルな外国人管理者の給与は、地元の人よりも高いのです。これは、海外での就職を望む人にとって、さらなる動機付けになっています。特に高給で生活費の安い国、例えば東南アジアは、自分の財務状況を改善しつつ新たな文化や経験を積みたい人にとって、とても魅力ある地のようです。家族も移住させたいと望む人には、企業によっては住宅、交通費、学費などを報酬パッケージに含んでくれるという魅力的な所もあるのです。

スキルセットを広げる

海外で働くことは、新しい言語スキルを習得する理想的なチャンスでもあります。複数の言語を使う能力は、同僚の仕事をサポートするだけでなく、人生の様々な面で有用です。さらに、ハーバード・ビジネス・レビュー（2010年9月）の記事では、外国人のプログラムは管理者を育成するのに非常に良いと提案しています。別の文化圏で仕事をすれば、異なる視点からシステムや問題を観察する適性が養われ、複数の国に住んでいた人は、問題解決のスキルが向上し、特に地元の人々に繭で覆われていない人は、より創造性を発揮できるのです。

どの国も異なるライフスタイルと価値観を持っているので、そこで生きる外国人は柔軟性と適応性が高くなっていくのです。例えばフランスは、シンガポールや香港と価値観が大きく異なるようです。各国の社会やビジネス文化に沿った能力は、国際的に成功させる重要なスキルと見なされます。

文化的経験と「グローバルな考え方」の育成

海外で働けば、異なる文化を経験することになります。外国人は毎日地元の人々から新しいことを学びます。その国で過ごす時間は、習慣や考え方、行動、価値観などを深く理解する時間です。その経験は、地元の人々とうまくやっていくだけでなく、文化がどう国際ビジネスに影響していくかの知識を増やします。そして新しい市場への参入やグローバル戦略の立案に非常に役立ちます。新しい契約を結ぼうとする間、アジアの文化を知らなければ非常に危険で、失敗につながる可能性があります。

他国の人々と働きながら、異文化を受け入れやすくするために、他を尊重する方法を身につけて下さい。又、新しい土地やものを見たり、新しい経験をすると、人は“新しい目”で自国を見ることができます。

海外の求人を探すと決めたら、あなたは目立つように、プロフィールをユニークなものにします。短期間の海外経験をして帰国すると決意すれば、その間とても貴重な経験とスキルを集めるでしょう。一方、海外で長期滞在する人は、自国で経験を集めてユニークなプロフィールを作成するはずです。それはその後の新しい経験と結びついています。

ベトナムは2007年からWTOに加盟し、そこでビジネスを展開したい外国企業には多くのチャンスがあります。世界経済としてベトナムは、既に多くの競争で優位性と投資環境を持っているので、外国人投資家にとっても魅力的な国なのです。文化の相違を避け、ベトナムで成功していくために、ベトナムの同僚やパートナーと効果的に連携するための推奨事項を紹介します。

ベトナムのビジネス文化とエチケットを理解する

ベトナム戦争の遺産と最近の経済的な激動にもかかわらず、ベトナムは世界規模で競争できるよう再建されています。ベトナムの歴史、文化的価値観、ビジネス慣行に浸透する必要があります。

ベトナム人のビジネスは、ほとんどが紹介です。本質的にビジネスは、他のビジネス関係の勧告に基づいています。しかし今日では、インターネットとベトナム企業の競争力を利用して、直接接触することが一般的になってきました。

ベトナムでのビジネスの付き合いは、暫くの後、必然的に社交になります。家族、趣味、抱負など、個人的な人生を分かち合えば合うほど、ビジネスに近づきます。

さらに、ベトナムでは年功序列が重要です。特に、あなたが国有または政府機関を扱っているなら尚更です。これは交渉の成功には重要なことなのです。また、ベトナムでは敬意を払うことが非常に重要な概念となっています。ランクと年功に応じて、適切な敬意を払わなければなりません。間違いを避けるため、事前に地元の同僚からアドバイスを受けておきましょう。

もうひとつの重要な点は、ビジネス・エンターテイメントです。殆どのビジネスのディナーやパーティーは、ホテルやレストランで行われます。ベトナムのビールや輸入ワインや酒は、通常、食事に添えられ乾杯をします。夕食後には一緒にカラオケに行くかもしれません。

ベトナムのビジネス文化とエチケットを数行で説明するのは難しいです。前述の点は不可欠で、あなたの文化的な知識とスキルを高めるための第一歩となり、ベトナムの同僚やパートナーとより効果的に働けるようになります。

ベトナム人の考え方の解釈と調整

自分の考え方を変えることは難しい事です。なぜなら、それは自分自身をバイアスするものだからです。しかしながら、人々を鼓舞できるマネージャーになりたければ、それを考慮してください。

まずは、ベトナム人の同僚の「声」を学ぶ必要があります。言葉や行動を観察し分析するのです。彼らの習慣、性質、心理的な態度を理解し、状況にどう対応するかを学ぶのは、思考の改良と適した行動に役立ちます。

2番目に、ユーモラスでポジティブな話をすることが、とても良い解決策となります。大きな変化は賢明な話から来るものです。彼らの悪い面を冗談として話し、アイデアを巧みに頭の中に入れます。しかし、自分の価値を高めたければ、まずあなたの影響力を高めなければならないと覚えておいてください。良いお手本になる以外にありません。

3番目には、スタッフに行動を促すことです。彼らが正しいことをしたら褒め言葉をかけてください。彼らに責任感を与え、レベルアップさせてください。ベトナムの最近のインタビューで、一部の外国人経営者は、ベトナム人のスタッフが仕事に関心を持ち、熱心で、気を配ってくれると述べていました。あなたのスタッフがまだそうでなければ、鼓舞しましょう！あなたは素晴らしい従業員を育てられるマネージャーであると自信を持ってください！

本当に、ベトナム人は正直でフレンドリーです。彼らの地元の習慣や行動を理解すれば、良好な関係を簡単に構築する事が可能です。さらに、マネージャーは誰でも楽しい雰囲気を作りたいと考えますが、結論として、企業の主な目的は効果的な方法で利益を上げることです。彼らに何かを強制すれば、悪い結果をもたらすかもしれません。最大の方法は、彼らを鼓舞することです。ベトナムは有望な土地なので、想像以上に素晴らしい経験ができるはずです。

全体として、「人生は旅であり、目的地ではない」。

あなたの決断は、あなたの選択です。ベストを尽くしましょう！